GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES
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GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES

Categories:
Commercial
Avis:
Gérer son temps

Ce stage vous permettra de maîtriser les différentes techniques de la gestion du temps. Il vous apportera une meilleure connaissance de votre relation au temps et vous apprendra à hiérarchiser vos priorités afin d’améliorer notablement l’efficacité de votre action. Ainsi devenir acteur de la gestion de notre temps permet donc de gérer à la fois les priorités et de maîtriser les échéances. Gérer son temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre manière de percevoir le temps.

Profils des stagiaires

  • Toute personne souhaitant analyser sa relation au temps, optimiser son temps et gérer ses priorités

Prérequis

  • Aucun

Objectifs pédagogiques

  • Mettre en place des méthodes améliorant son efficacité en dépassant ses freins
  • Planifier ses tâches et activités en fonction des priorités de sa fonction
  • Maîtriser l’impact de ses interlocuteurs dans son organisation quotidienne
  • Préserver son équilibre pour être plus productif en se préservant du stress

Contenu de la formation

  • JE COMPREND LE TEMPS PERDU AU QUOTIDIEN
    • Identifier les symptômes et les causes de la mauvaise gestion du temps
    • Cerner les activités chronophages, les voleurs de temps externes et internes
    • Auto analyse de notre emploi du temps
    • La hiérarchisation des priorités
  • J’INTÈGRE LA DIMENSION DES FREINS PERSONNELS
    • L’analyse transactionnelle au service de l’optimisation du temps
    • Comprendre la satisfaction inconsciente de la perte de temps
    • Mécanisme conscient ou inconscient qui guide vos actions, vos réactions
  • JE M’APPROPRIE LES OUTILS DE GESTION DU TEMPS ET DE L’ACTIVITÉ
    • Organiser votre plan de journée
    • Optimiser votre agenda
    • Gérer ses tâches , ses contacts, sa communication avec des moyens
  • JE MAITRISE MON TEMPS D’ACTIVITÉ
    • Construire des plans annuels et semestriels
    • Fixer des objectifs pour faire le bon investissement temps
    • Déléguer avec efficacité
    • Le tableau de bord comme outil de pilotage

Organisation de la formation

Equipe pédagogique

Nos formateurs sont tous habilités à transmettre efficacement leur connaissance.

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
Télécharger la fiche de formation