GERER SON TEMPS ET SES PRIORITES
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Commercial

Ce stage vous permettra de maîtriser les différentes techniques de la gestion du temps. Il vous apportera une meilleure connaissance de votre relation au temps et vous apprendra à hiérarchiser vos priorités afin d’améliorer notablement l’efficacité de votre action. Ainsi devenir acteur de la gestion de notre temps permet donc de gérer à la fois les priorités et de maîtriser les échéances. Gérer son temps dépend fortement de notre fonctionnement intime et de notre manière de percevoir le temps.
Profils des stagiaires
- Toute personne souhaitant analyser sa relation au temps, optimiser son temps et gérer ses priorités
Prérequis
- Aucun
- Mettre en place des méthodes améliorant son efficacité en dépassant ses freins
- Planifier ses tâches et activités en fonction des priorités de sa fonction
- Maîtriser l’impact de ses interlocuteurs dans son organisation quotidienne
- Préserver son équilibre pour être plus productif en se préservant du stress
- JE COMPREND LE TEMPS PERDU AU QUOTIDIEN
- Identifier les symptômes et les causes de la mauvaise gestion du temps
- Cerner les activités chronophages, les voleurs de temps externes et internes
- Auto analyse de notre emploi du temps
- La hiérarchisation des priorités
- J’INTÈGRE LA DIMENSION DES FREINS PERSONNELS
- L’analyse transactionnelle au service de l’optimisation du temps
- Comprendre la satisfaction inconsciente de la perte de temps
- Mécanisme conscient ou inconscient qui guide vos actions, vos réactions
- JE M’APPROPRIE LES OUTILS DE GESTION DU TEMPS ET DE L’ACTIVITÉ
- Organiser votre plan de journée
- Optimiser votre agenda
- Gérer ses tâches , ses contacts, sa communication avec des moyens
- JE MAITRISE MON TEMPS D’ACTIVITÉ
- Construire des plans annuels et semestriels
- Fixer des objectifs pour faire le bon investissement temps
- Déléguer avec efficacité
- Le tableau de bord comme outil de pilotage
Equipe pédagogique
Nos formateurs sont tous habilités à transmettre efficacement leur connaissance.
Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.